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会社の防災・備蓄・災害対策2025——“止めない会社”のつくり方
はじめに
自然災害に人為的リスクが重なるなか、企業は人命の安全確保と事業継続を両立させる設計が必要です。
本書は最新の事案から得られた教訓を、在庫・手順・訓練という“運用”に落とし込みます。
2025年のリスク動向（要点）
- ・暑熱・熱中症：WBGT管理、休憩・補水計画を標準化
- ・雑居ビル火災：（道頓堀火災での教訓）防火区画の健全性、停電時シャッター解錠、煙対策う
- ・豪雨・台風：止水板・逆流防止弁・側溝清掃と在宅勤務ルール
- ・停電・通信：72時間想定。優先業務の電力量試算と多重連絡手段
- ・電池火災：充電・保管・廃棄の社内ルール化、回収動線
企業備蓄の新スタンダード
基準：最低3日、推奨1週間
▼ 算定式
- ・水＝1人3L/日×日数／食＝3食/日×日数（加熱手段含む）
- ・衛生＝携帯トイレ1人5回/日、手指消毒、生理用品
- ・電源＝優先業務の電力量計算→ポータブル電源＋ガス/蓄電池＋太陽光
- ・情報＝手回しラジオ、紙の連絡網、無線/衛星の選択肢
配置：階ごと分散、盗難抑止、鍵管理・貸出記録
保守：四半期棚卸し＋期限アラート
現場別チェックリスト（抜粋）
- ・全社：安否確認訓練（月1）／停電72h設計／BCP台帳整備
- ・オフィス：フロアごと水・食・トイレ／モバイル電池ルール
- ・店舗：防火区画・避難経路・夜間訓練／停電時解錠手順
- ・工場：危険物区画・安全停止／止水板・逆流防止・側溝清掃
運用設計（ローリングストック）
- ・食品・水だけでなく、ガス缶・乾電池・カイロにも適用
- ・買替えを日常消費に寄せ、**“使ったら補充”**の文化をつくる
実動訓練
- ・30分×月1のミニ訓練（安否・初期消火・避難）
- ・半期の総合訓練（夜間・停電・テナント横断）
- ・事故レビュー→手順／在庫／配置の改訂
ケーススタディ（例）
- A社：主要拠点3日→1週間へ増強、期限切れゼロ化
- B社：避難動線の改修で退避時間30%短縮
- C社：電源レイヤー増強で停電48時間の業務継続を達成
（※数値はモデルケース。実績に差し替え可能）
社内告知テンプレ＆台帳
- 告知テンプレ（本文そのまま掲載）
- 在庫・期限表、電源計画、協力会社連絡網の台帳サンプル（Excel連携想定）
導入ステップと費用感
1. 無料5分診断
2. 設計（在庫・電源・訓練）
3. 導入
4. 運用支援 費用はスターター／スタンダード／エンタープライズの3プラン（別紙見積）。
まとめ・お問い合わせ
防災は“買って終わり”ではなく運用の継続で成果が出ます。
御社の状況に最適化した止めない設計をご提案します。
2025年11月
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※赤色の日は休業日のため、ご注文は可能ですが、発送作業は翌営業日以降の対応となります。
お買い物の流れ
step1
商品をカートに
購入したい商品をカートに入れます。
step2
カート画面へ進む
カート画面で商品と金額を確認します。
step3
お客様情報の入力
ご住所・連絡先・決済方法等を入力します。
step4
注文内容の確認
ご注文内容を確認し、注文確定します。
step5
商品の発送
ご注文の商品を発送します。
商品到着をお待ち下さい。
編集者 / Be-kanネットショップ
当社は株式会社河本総合防災のグループ会社として、主にWeb事業による災害対策ヘの商品企画、製造販売を行なっております。
社会の安全、防災、減災への取り組みに向けた様々な商品、サービスをご提案いたします。